多年來(lái),公司堅(jiān)持以人為本,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),致力于以服務(wù)為先導(dǎo)、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)促發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方針,建立了自己獨(dú)特的管理體系與公司文化,以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,以客戶(hù)滿(mǎn)意度為關(guān)注焦點(diǎn),經(jīng)營(yíng)人性化、管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、秉承“追求卓越品質(zhì)盡善盡美服務(wù)至誠(chéng)”的經(jīng)營(yíng)理念,將“以誠(chéng)經(jīng)營(yíng),惜諾如金,篤信誠(chéng)信”作為公司生命。嚴(yán)格要求科學(xué)管理,利用自身的真誠(chéng),引領(lǐng)客戶(hù)感受方便、快捷、人性化服務(wù)和生活品質(zhì)。依靠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)公司繼續(xù)向前發(fā)展。
一、樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念
我公司把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為公司的追求,堅(jiān)持靠信用待客戶(hù),爭(zhēng)市場(chǎng),主要方面是:
(一)是建設(shè)以誠(chéng)信理念為宗旨的公司文化體系。公司把誠(chéng)信建設(shè)作為公司文化建設(shè)的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓,提出了“以德治本,誠(chéng)實(shí)守信”的道德信條,倡導(dǎo)“說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事、做老實(shí)人”的良好作風(fēng)。
?。ǘ┦侵塾诘赖滦麄鹘逃?,著力于增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)。公司視道德為根本,重誠(chéng)信如生命,堅(jiān)持加強(qiáng)道德建設(shè),打造誠(chéng)信平臺(tái),造就忠誠(chéng)員工隊(duì)伍。充分利用板報(bào)宣傳欄,公司文件等形式廣泛宣傳道德建設(shè)的條例、規(guī)定及先進(jìn)典型,宣傳公司的發(fā)展理念和文明建設(shè)的指導(dǎo)思想;利用多種形式落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則和行為規(guī)范。?
二、強(qiáng)化誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的管理?
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì),誠(chéng)信必將成為公司行為的準(zhǔn)則,成為公司管理的靈魂和根基。公司在誠(chéng)信管理方面主要做法是:
(一)創(chuàng)建誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則和公司與員工的行為規(guī)范,明確公司健康發(fā)展的價(jià)值取向。在建設(shè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,公司從確立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則和行為規(guī)范入手:
1、在管理工作中建立了符合時(shí)代要求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的公司標(biāo)準(zhǔn);
2、在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售上建立了集產(chǎn)品銷(xiāo)售、廉潔公正、塑形創(chuàng)優(yōu)為一體的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售工作管理辦法;
3、在質(zhì)量管理上,嚴(yán)把商品進(jìn)貨關(guān),保證商品質(zhì)量,不經(jīng)銷(xiāo)“三無(wú)”產(chǎn)品和假冒偽劣商品,不以次充好、摻雜使假。積極按照質(zhì)量、環(huán)保國(guó)家認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行努力;
4、在精神文明建設(shè)上,建立以公司員工守則為基準(zhǔn)的系列行為規(guī)范。
(二)打造公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范立誠(chéng)守信平臺(tái),為公司經(jīng)營(yíng)和員工成長(zhǎng)提供行為導(dǎo)向。
1、把道德修養(yǎng)、誠(chéng)信建設(shè)作為班子建設(shè)的重要課題,作為總結(jié)工作、剖析思想的一項(xiàng)內(nèi)容。評(píng)估公司的客戶(hù)信譽(yù)度和市場(chǎng)認(rèn)知度,完善誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則和行為規(guī)范;
2、嚴(yán)守合同契約,不計(jì)較一時(shí)一事利益得失。
3、對(duì)待員工做到言必信,行必果,樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的榜樣。公司內(nèi)做出的決定、承諾的事情、簽訂的協(xié)議書(shū)、責(zé)任狀,公司領(lǐng)導(dǎo)都做到一一兌現(xiàn),決不失信員工,塑造了領(lǐng)導(dǎo)者良好的形象,贏得了員工的好評(píng)。
4、建立誠(chéng)信獎(jiǎng)罰考核機(jī)制,為員工奮發(fā)進(jìn)取明確方向。
公司每月對(duì)員工在勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量、工作態(tài)度、誠(chéng)實(shí)守信、關(guān)心他人和參加公益活動(dòng)等方面逐一進(jìn)行考核。不斷提升員工的職業(yè)道德意識(shí),把職業(yè)道德建設(shè)納為企業(yè)文化建設(shè)的體系之中。?
三、硬化誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的載體
優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì),是公司講誠(chéng)信的首要體現(xiàn),是構(gòu)筑誠(chéng)信文化的基礎(chǔ)和要件,也是公司主要的競(jìng)爭(zhēng)手段。
四、固化誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)?
“人無(wú)信不立,企無(wú)信難存”。公司注重情感投入的融合力,踐諾行動(dòng)的影響力,贏得社會(huì)的認(rèn)同和用戶(hù)的贊譽(yù)。一是注重以情感人,展現(xiàn)道德風(fēng)尚。堅(jiān)持以情感人,以德贏心。通過(guò)實(shí)施情感培育、道德展示、達(dá)到市場(chǎng)結(jié)盟,建立關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。實(shí)踐表明,誠(chéng)實(shí)守信,就會(huì)收獲豐厚的回報(bào)和發(fā)展的希望;利欲熏心,欺詐行事,只能使公司走向衰敗和消亡。誠(chéng)招天下客,信納八方財(cái)。社會(huì)呼喚誠(chéng)信,時(shí)代推崇誠(chéng)信,公司需要誠(chéng)信,本公司堅(jiān)持以誠(chéng)信的思想和作為服務(wù)廣大客戶(hù),時(shí)刻牢記誠(chéng)信是公司的生命。?
五、以德治企,樹(shù)立良好的公司形象
?。ㄒ唬墓镜淖陨韺?shí)際出發(fā),把誠(chéng)信文化作為與管理文化、安全文化、經(jīng)營(yíng)文化等體系相并列的公司文化體系來(lái)建塑,建立以誠(chéng)信為基石的核心價(jià)值觀,指導(dǎo)和規(guī)范公司和員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
?。ǘ┰诠局袪I(yíng)造誠(chéng)信環(huán)境,把誠(chéng)信納入公司的規(guī)章制度,貫穿至銷(xiāo)售和宣傳中,成為公司全體成員共同遵守的行為規(guī)范,構(gòu)筑和諧、健康的工作氛圍。
(三)以客戶(hù)為中心,全心全意為客戶(hù)服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入的大幅度增長(zhǎng),必須擴(kuò)大實(shí)質(zhì)客戶(hù)群。同時(shí),進(jìn)一步進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,重點(diǎn)抓好大客戶(hù)的全方面服務(wù),兼顧好有發(fā)展?jié)摿Φ男∮唵?。加?qiáng)與客戶(hù)溝通,及時(shí)了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。對(duì)客戶(hù)的建議不推諉,不躲避,積極處理消費(fèi)糾紛,主動(dòng)與消費(fèi)者和解,做到消費(fèi)投訴不出店,力爭(zhēng)讓每個(gè)客戶(hù)都滿(mǎn)意。建立高效的投訴處理機(jī)制,不無(wú)故拖延、故意刁難。
?。ㄋ模┏闪⒘私鸩畼?lè)黨支部,將黨的科學(xué)發(fā)展理念融入到公司經(jīng)營(yíng)之中,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作,在崗位中積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。黨組織的凝聚力和黨員的影響力在企業(yè)中發(fā)揮了不可或缺的作用。
我們一直在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),完善公司的誠(chéng)信建設(shè),把公司做強(qiáng)做大。